Beratung I Entwicklung I Wandel
Zusammen
Unternehmen in entscheidenden Momenten begleiten
Nachfolge. Führungswechsel. Rasantes Wachstum. Diese Phasen verändern Unternehmen von innen – ich begleite Sie dabei, diesen Wandel bewusst zu gestalten.
Meine Leistungen – maßgeschneidert für Ihre Herausforderungen
Ich beseitige Organisationschaos in Unternehmen nach starkem Wachstum und nach Unternehmensnachfolgen.
Damit Geschäftsführer und Nachfolger nicht immer die Letzten sind, die abends im Büro das Licht ausmachen.
Unternehmens-nachfolge
Die Übernahme vor einiger Zeit hat funktioniert, doch nun stecken Siue fest. Und wissen nicht, woran es liegt.
Stark gewachsene Unternehmen
Für Unternehmen, die sich beim Wachstum selbst überholt haben.
Strukturen, Verantwortung, Rollen und Prozesse, die passgenau für die Größe Ihres Unternehmens sind.
Neuausrichtung interner Führung
Begleitung bei der Übernahme von Teams, der Klärung von Verantwortung und der Entwicklung einer Kultur, die Veränderungen trägt.
Ich löse Unternehmensprobleme
Ich arbeite für
Entscheidungen werden zeitnah umgesetzt
Führungsteams und Mitarbeitende ziehen an einem Strang
Prozesse und Abläufe sind fluffig
Rollen und Verantwortung sind klar und wird gelebt
Das Fundament für Weiterentwicklung ist stabil
UnternehmensnachfolgerInnen
stark gewachsene Unternehmen
interne FührungsnachfolgerInnen
Erfolgreiche Projekte
Fallstudien
In einem meiner Projekte habe ich ein mittelständisches Unternehmen begleitet, nach einem enormen Wachstum neue Rollenprofile, angepasste Entscheidungswege und neue Kommunikationswege einzuführen.
Ein weiteres Projekt beinhaltete die Umstrukturierung eines Unternehmens, das daraufhin seine Effizienz um 30% steigern konnte.
Einen Geschäftsführer habe ich dabei begleitet, sein Ausscheiden aus dem Unternehmen vorzubereiten. Themen waren das Wie, was kommt dann und seine Nachfolge.
Qualifikationen / Weiterbildungen
Organisationsentwicklung, Master of Arts (M.A.)
RPTU Kaiserslautern-Landau
Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement
Institut Triangel
Fundraising-Managerin (FA)
Fundraising-Akademie
Groß- und Außenhandelskauffrau
Agile Organisationsentwicklung
Agiles Training
Konfliktmoderation
Meine Philosophie
Meine Haltung in der Organisationsberatung
In meiner Arbeit als Organisationsberaterin sind mir einige Dinge wichtig.
Die vom Wandel Betroffenen werden in den Veränderungsprozess einbezogen.
Sie sind die ExpertInnen für Ihre Organisation.
Die Führungskräfte bleiben in ihrer Verantwortung.
Weiter lege ich großen Wert darauf, dass persönliche Entwicklungsziele von Mitarbeitenden/Führungskräften nicht terminiert und nicht mit Zielen belegt werden.
Ich habe eine breite Palette von Methoden / Tools / Frameworks, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Dabei setze ich nicht auf den neuesten „heißen Sch… „, sondern auf das, was wirkt
Nehmen Sie Kontakt auf:
Gabriele Schumacher, M.A.
Hardenbergstraße 53, 24118 Kiel
+49 177 292 18 22
gs@gabriele-schumacher.de