GABRIELE SCHUMACHER

GABRIELE SCHUMACHER

Unternehmensentwicklung – loslegen und einfach MACHEN.

Für kleine und mittelständische Unternehmen: Ich berate, entwickle und begleite Sie bei Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Unternehmensentwicklung – einfach machen; das ist kein Hexenwerk, versprochen.

Sie erleben durch unsere Zusammenarbeit:

  • Orientierung und Sie finden eine neue Richtung
  • dass Ihre MitarbeiterInnen mehr Verantwortung übernehmen und diese wunderbar meistern
  • Sie Ihre Unternehmensziele konsequent auf Ihre Kunden ausrichten
  • den Übergang von Ihrer derzeitigen zur neuen Führungshaltung. Zu einem Stil, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt und ohne sich zu verbiegen
  • Projekte gestalten Sie so, dass Sie schneller zu Lösungen kommen
  • bei notwendigen Veränderungen können Sie schneller reagieren
  • wie Sie den Veränderungsprozess bestmöglich vorbereiten und umsetzen
  • Sie kommen weiter!


Agiles Arbeiten

Davon haben Sie schon einiges gehört, von Scrum, Kanban, selbstorganisierten Teams und anderen agilen Methoden? Sie finden das erstmal interessant, wissen aber nicht, was das genau bedeutet? Und überlegen, ist das überhaupt etwas für uns, benötigen wir das wirklich?
Dafür gibt’s mich. Solche und andere Fragen klären wir und setzen eine Unternehmensführung auf, die zu Ihnen passt und gleichzeitig den Anforderungen der Außenwelt genügt.

© Alexander Frosch, agile-nord

Über die Brücke von klassischer zu agiler Führung gehen – Workshop

Hierarchische Führung funktioniert heute immer weniger und klassische Regeln sowie Standards bremsen Unternehmen bei Veränderungsprozessen aus. Nun ist es Zeit, anders zu arbeiten? Hier erfahren Sie, wie Sie über die Brücke zwischen klassischer und agiler Führung im Unternehmen gehen. Weiterlesen

Unsere Zusammenarbeit

Hier halte ich viel von Ehrlichkeit und Klarheit, eben typisch norddeutsch. Dabei bin ich eine Freundin des Machbaren. Mein Vorgehen ist wirksam und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Denn jedes Unternehmen ist anders. Mit verdaulichen Schritten anfangen und ausprobieren, Menschen mitnehmen und Brücken bauen. Dann können Sie auch über jede gehen.
Hier finden Sie ein Angebot für den Start in die Entwicklung Ihres Unternehmens.

Während des gesamten Prozesses bleiben Sie der Kapitän Ihres Unternehmens; mich  haben Sie als erster Offizier an Ihrer Seite.
Legen Sie los und rufen mich doch einfach mal an: 0177 /292 18 22, ich freue mich auf Sie!

Branchenfokus

Habe ich nicht, und das sehr bewußt.
Wenn ich mich als Spezialistin in nur einer Branche bewege, kopiere ich Standards, die ich immer wieder anwenden kann. Das wäre für mich leicht verdientes Geld, bringt Ihnen nur nichts.
Sie stehen mit Ihrem Unternehmen im Wettbewerb zu anderen Anbietern, wollen Sie ihre Kopie sein?

Jede Branche ist anders, deshalb musste ich mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen und andere Denkweisen einstellen. Immer mit der Aufgabe, mich zu orientieren und die Dinge tun, die eben zu tun sind. Dadurch agiere ich flexibler auf Anforderungen und denke quer. Ich betrachte Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln und kann gerade deswegen mehr und andere Impulse setzen.

Deshalb: gibt es bei mir keine Spezialisierung auf Branchen.

Digitalisierung und anderes Arbeiten einführen und 80% Förderung erhalten

Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bis 249 MitarbeiterInnen. Weiterlesen

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